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卖或不卖UC与百度都面临对时机的拿捏问题

2019-03-03 04:20:50

时势造英雄。这句话最适合形容中国互联行业。

时势,有时,便有势;有势,才成就英雄;否则,站在背风处,英雄也可能气短。

时,在这个行业,往往是最关键、最可怕,也是最昂贵的东西。

昨天上疯传百度收购UC尘埃落定,却横遭360影响的。我个人也转了这条微博,后又看到俞老板通过《商业价值》出来辟谣。

辟谣态度之坚决,此传闻基本可以肯定是假,是为了让整件事更扑朔迷离的烟雾弹。

卖或不卖UC与百度都面临对时机的拿捏问题

UC是一块大蛋糕,诱人,但处在这个时点,却不可不谓尴尬。

蛋糕有保鲜期。

如今的浏览器市场,硝烟四起,整个移动产业,较前几年有相当大的变化。根据最近艾瑞mUserTracker报告,UC占尽先发优势,目前具有超过70%的市场份额;还记得前段时间参加“极客公园”活动,俞老板在公开课上意气风发、现场宣布UV月活用户超过1个亿;但是,一直紧追其后,因为它在移动领域具有非常明显的渠道优势,死死咬在后头,并借安卓的东风,大有赶上之势;百度虽然起步晚、底子薄,但架不住地主大户有的是银子,目前正以横扫的架势大做推广;另外还有欧朋、周老板的360、海豚、遨游、别忘了GOOGLE的亲儿子CHROME…… 时间越久,市场只会越来越被切分得越来越碎。

虽然在绝对用户数量上,UC一定还会保持持续增长,但从份额角度,却未尽然乐观。

还有一年时间。

趁蛋糕还甜、上面的奶油还新鲜欲滴。

媒体曝出,UC内部高层曾透露,UC的IPO迟迟没有启动,原因就在于公司管理层对上市的迟疑。虽然上市难成,但现在不乏有很多“小”机会对这块蛋糕垂涎三尺。

最顺理成章的一定是百度。

众所周知,百度在几个巨头中布局移动最迟缓,现在百度是空缺“移动产品主力军”的巨头。百度看重的当然不是UC的收入,收购UC,一下子让百度在只损耗银两(不差钱儿)的情况下,成功大跃进,在移动端至少与360形成齐头的竞争态势。

同样垂涎的,当然是360。可想而知,这块蛋糕让百度吃了去,周老板得多着急。

所以,估计在价格博弈的阶段,很多看客都忍不住了,捏造出“百度收购尘埃落定”的传闻。

大家可能在想:也该卖了吧?赶紧卖吧?再不卖,我们帮你“卖”了。

10亿美金也好,12亿美金也罢。

当有些相关公司内部同学在暗地里念叨“太贵了、凭什么”的时候,有没有曾想,这近百亿人民币,买的是什么?争的又是什么?

买的仅仅是入口和流量吗?

回到开头,时势造英雄;成王与败寇,也许差的就是那么一点点时间。

对这么一笔战略投资,价值最大的,其实就是时间。

百度买的是时间,买的是前后手,买的是为打赢移动这场仗所需要的决定性的时间。

当然,百度完全可以通过散财来提升份额,事实上,百度浏览器的份额正在节节攀升;但如果获得这样一块战略性的阵地,可以让它赢得战胜其他巨头的时间,有了时间,也有了“移动布局主力军”做基石,百度就能够在移动战场上翻身;如果这笔收购没成,是百度的巨大损失,它必须更加加快自己在移动上的布局,砸钱是免不了的;当然,再如果这笔交易被拖到年底甚至明年,这又是另一个故事。

360也要买时间,即便买不到,也要损耗对手的时间,使交易本身随着时间推移,价值和性质发生一些变化...

之前我做移动终端,我深知,在操作系统这场战役中,因为差个半年一年的时间,几个巨头倒下了。

移动应用的战场,更迭频率更高;所以赢得时间可以制胜,分秒必争。

兵者,诡道也。

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